这是第四 缩放是什 条诫命。
现在我们来谈谈创业的第五条也是最后一条戒律。
5.规模
您的业务必须具有可扩展性。
如果你不能扩大业务规模，你就无法发展。
扩大规模意味着将某物变得更大。
这正是内容业务的力量再次凸显出来的地方。
有些商业模式很难扩展
假设您拥有一家汽车租赁公司并出租超级跑车。
你必须购买的一辆超级跑车将花费25万欧元。
如果您想要扩大规模，即出租更多的汽车，您就必须购买更多的汽车。
所以你必须投入大量资金才能发展壮大。
您还需要雇用新员工来管理整个运营，并雇用人员清洁汽车并为下一位顾客做好准备。
扩展并不是那么容易。
在内容业务中，扩展非常容易。
一旦创建了一本书，您就可以反复打印它。
另一个可以很好地实现扩展的模型是软件。
你只需编写一次软件，之后无论将其卖给10个人还是1000个人都无关紧要。
这就是我热爱内容业务的原因，因为它很容易扩展。
没有什么比媒体更易于扩展。
无论我的在线课程有 1 人观看还是10 万人观看人观看我的在线课程都没有区别。
我不需要雇佣额外的人来增加销量；这对我来说没什么区别。
因此缩放：
内容业务100分。
一个非常著名的例子就是杰克·坎菲尔德。
他的《心灵鸡汤》系列已售出1亿册。
这些鼓舞人心的故事会让你恍然大悟，并给你一种温暖、美好的感觉，就像心灵鸡汤一样。
杰克·坎菲尔德开始收集和出版这类故事。
后来，更多的人讲述了他们的故事，他又将这些故事写下来并出版。
因此，他找到了一个扩展这种故事讲述方式的模型，并为运动员、儿童和其他目标群体制作了不同的版本。
他将其规模扩大，并取得巨大成功。
这是创业的五条戒律。
你不能违反这五条戒律。
至少不是全部。
内容业务在第二条 越南数据 诫命中失败，即进入。
进入非常容易。
任何人都可以创建博客或在亚马逊上发布电子书。
在这个商业模式下，进入绝对是一场灾难，但其他四个都运行良好。
尤其是时间规模和控制
如果做对了，就会很高，而且得分也很高。
这足以经营好一门生意，并作为一个个人独角戏每年创造100,000 欧元的销售额。
好的内容业务绝对是现实的，特别是如果你很好地履行了需求诫命。
如果你忽视 内部数据安全威胁 这条戒律，你就根本没有机会了。
这是最重要的事情。
这条戒律决定生死。
最重要的是：
您 目錄 赚多少钱。
（值得一读：通过写作赚钱：10 种有利可图的方式）
如果你满足的只是很小的需求，那么你将只能赚到几分钱。