非概率性的。这里对参与者的选择是随机的，这表明获得的数据是不准确的。
参与者越多，找到合适人选的概率就越大。
步骤 3：制定计划
如果没有项目，就不可能概述 所有者数据 研究的结构。它应该包括目标受众的质量、选择标准、计划使用的方法以及可以花费的预算金额。
步骤 4：收集信息
准备量化指标并不困难。如果 清楚地描述您的诊所的 分配给市场研究的预算有限，则此行动很有意义。我们上面讨论了焦点小组的高成本。只要有可能进行定性分析，就会从任何可用来源收集数据。
网站上的 A/B 测试将允许您了解消费者对行动号召的变化有何反应。
让我们举个例子。 Unbounce 在放 海地名单 置促销访问广告的资源登录页面之一上运行了此分析。唯一的变化是将“获取 30 天演示访问权限”这句话中的“你的”一词替换为“我的”。测试结果显示链接点击率增加了90%以上。
此方法适用于测试任何门户元素 – 标题、产品卡、照片、产品价格等。
收集市场研究信息
步骤 5：解释获得的结果
然后专家分析可用的数据。他们需要以下问题的答案：
所确定的趋势对组织的发展有何影响？
它们有何意义？
他们是否有可能不会对决策产生影响？
是否有可能将获得的信息与专家掌握的其他信息关联起来？