通过深入研究不同类型的 OKR 目标，Giedrius 解释了 Google 和其他行业领导者所使用的方法：
登月目标。这些是雄心勃勃的目标，略微超出了看似可以实现的范围，完成 60-70% 就算成功了。只有完美地执行所有事情并有运气或外部因素帮助你，你才能实现这些目标。
屋顶快照。虽然具有挑战性，但可以实现，您应该 100% 实现这些目标。
在 Hostinger，我们主要关注登月目标，设定最初看似不可能和不舒服但能带来重大进展的目标。达到 100% 意味着，很可能您在计划时不够雄心勃勃（70% 或目标的 0.7 是一个好结果）。
OKR 分数并不是衡量绩效的唯一标准。“虽然 OKR 提供了有关成就的宝贵见解，但它们不应成为员工绩效评估的唯一指标。在绩效评估中过度依赖 OKR 会导致保守的目标设定，从而削弱该模型的潜在优势，”Giedrius 说。
需要避免的陷阱
Giedrius 强调，OKR 并不是万能的灵丹妙药。它们需要坚实的公司文化、价值观和原则基础。这些对于 OKR 推动增长必不可少。Giedrius 和 Arnas 都强调了应避免的常见陷阱，并分享了有效 OKR 规划的关键见解：
OKR。组织 OKR 应该是一个持续的过程，而不是匆忙赶在最后几周完成。在规划会议期间，源源不断的想法有助于做出更好的决策。
定期参与和评估。将 OKR 视为保持最佳健康的持续锻炼程序。定期评估至关重要。否则，组织可能会错过及时发现和解决问题的机会，从而遭受更大的损失，而定期评估则可以及时调整并集中精力。客户至上也是如此。与客户进行持续 阿联酋号码生成 而有意义的互动（例如定期进行客户访谈）对于了解他们的需求和情绪、建立更牢固的联系以及潜在地提高客户忠诚度至关重要。
目标和关键结果的数量要合理。避免目标或关键结果过多。一两个关键优先事项可确保更加专注和有效。
定制。定制您的 OKR 以满足您的独特需求。无需严格遵守本书。使用持续任务、影响评估、工作量、优先级和小任务管理等元素对其进行定制，以提高效率。
在计划外工作中确定优先顺序。OKR应涵盖约 70% 的工作量，以便灵活处理意外任务。当出现计划外工作时，在承诺之前评估其与您的 OKR、更广泛的团队或公司目标的一致性。
周期早期启动需要大量沟通的任务
而可以独立完成的任务可以安排在最后。这种方法可确保对不断变化的优先级和任务的适应性和响应能力。
指定直接责任人 (DRI)。这对于确保所有权、责任制、授权、协作和清晰度至关重要。DRI 对其任务或项目的成败负责。 社区以极大的热情迎来了 2024 年，尤其是 WordPress 6.5 即将推出以及State of the Word 2023 主题演讲。
尽管如此，兴奋并不能阻止 WordPress 社区保持警惕。事实上，我们为 WordPress 核心进行了 网站速度优化 安全更新，许多流行的插件都修复了安全问题。让我们总结一下 1 月份的重要 WordPress 新闻！
WordPress 6.4.3 更新
新年伊始，我们发布了WordPress 6.4.3的安全更新。此更新 电报号码 修复了核心的 5 个错误和块编辑器的 16 个错误。最重要的是，它还包含两个安全补丁。
第一个安全补丁通过插件安装程序解决了PHP 文件上传绕过持续的过程要避免 漏洞的问题。此安全漏洞允许管理员用户使用插件上传器将 PHP 文件上传到 WordPress 安装中。