内部营销最好分阶段实施，从为销售经理提供奖金开始。当员工们竞争奖金、努力销售尽可能多的某种产品时，竞争基础就会发挥良好的作用。当然，数量在增长，但与此同时，专家们也在提高技能并采用创造性的方法。
销售策略并持续监控计划的实施情况。
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“入场券”成本低
为了清楚起见，让我们将“经理 – 客户” 开始使用此解决方案并利用其巨大优势： 关系想象为“男人 – 女人”关系。
有一个女孩，一个陌生的年轻男子接近了她，并向她求婚。但她为什么要成为自己生平第一次见面的人的妻子呢？最好的情况是，准新娘 銷售數據 会笑一笑。
年轻男子是卖家，女孩是买家，这种情况是许多公司的标准情况。他们二话不说，立即向客户提出了一个严肃的提议：立即从我们这里购买。
有些人会说潜在客户知道他们的需求
并且有产品可以满足他们的需要。
好吧，让我们想象一下同一个年轻人对一个女孩说了以下的话：“你还没结婚，因为你手指上没有结婚戒指。你看起来大约 25 岁，在这个年龄，90% 的女性都梦想结婚。 “也许你会嫁给我？”
有什么改变？是啊，小伙子炫耀了一下自己的推理能力，但这并不代表小姑娘会立刻扑进他的怀抱。他们很有可能会结婚，但肯定不是在这儿，也不是现在。
销售也是如此：即使你有产品并且客户有需求，你仍然无法 100% 有信心立即达成交易。
让我们回到那位不幸的追求者和他所选择的人。见面后，年轻人邀请女孩喝杯咖啡。同意，这个承诺和婚姻是无法比拟的，它更容易实现。