看不见的东西就无法管理。就是这么简单。如果无whatsapp 号码数据法全面了解您的 SaaS 产品组合，就不可能实现真正的SaaS 管理。因此，通过SaaS 库存管理实现可见性是成功 SaaS 战略的绝对基石。
更糟糕的是，如果没有这种可视性，您将错失许多机会。因此，IT、财务和采购主管必须拥有完整的视野，才能制定全面的 SaaS 战略。此外，这种可视性必须超越应用程序发现，并提供对支出、合同和使用数据的可视性和细粒度洞察，以创建可操作的洞察。
这就是为什么今天我们要研究缺乏对 SaaS 产品组合的全面了解会给企业带来什么影响。
机会一：了解和管理风险
如果对 SaaS 没有 100% 准确的了解，您永克莱弗利还拒绝提倡退出远无法 100% 确定您的技术堆栈没有风险。在非托管 SaaS 环境中，LOB 领导和员工都会购买 SaaS 来满足自己的需求，但几乎没有任何监督。虽然这种购买方式有好处，但也存在影子 IT的弊端。影子 IT 是在您不知情的情况下在您的技术堆栈中运行的应用程序。
因此，这种影子 IT 对安全性和合规性构成了重大风险。这意味着 IT 团队不可能正确审查这些工具，也无法知道哪些数据进入了这些应用程序。
为了减轻这些风险，您需要全面的了解影子 IT 潜伏在哪里，然后才能开始解决它。
机会二：收回浪费的支出
糟糕的 SaaS 可见性会造成另一个损失，那就是浪费开支。如果没有可见性，您就不知道在哪里花了多少钱，为什么花了钱。
SaaS 的普及意味着它现在往往是公司除员工人数之外最大的开支来源。不幸的是，这些资金中的大部分都被浪费了。没有 SaaS 管理系统的一般组织仅利用了 47% 的 SaaS 许可证。 其余 53% 的浪费开支是可以优化的。
100% 了解您的 SaaS 产品组合可帮助您解决这一利用率不足的问题。它还能让您洞悉最重要的优化机会：合理化和适当规模。
了解整个组织内应用程序的使用情况，可以控制 SaaS 的蔓延。这就是合理化发挥作用的地方。一旦您实现了可见性，请考虑哪些地方可能有冗余应用程序。毕竟，没有一家公司需要 20 个项目管理程序。
在规模优化方面，了解应用程序的使巴西商业名录用情况可以让您了解哪些许可证未得到充分利用。您可以将此信息提供给供应商，并重新协商单个企业许可证的适当席位数量。在此过程中，您可以保持应用程序的实用性，同时对其进行优化以满足企业的需求。