商业环境竞争日益激烈，面临着金融危机、内外部混乱等诸多威胁。尽管其中许多因素超出了公司的控制范围，但他们可以改进风险管理和合规系统来应对这种情况。
事实证明，良好的公司治理在这种环境下是必需的，并能转化为吸引投资者的竞争优势。公司会遭受各种各样的影响，既有积极的，也有消极的。
基于这个想法，在本文中，我们提出了一些概念，帮助您了解在业务中实施这些良好实践的重要性。一探究竟！
什么是风险管理？
它由一系列旨在纠正缺陷和避免可能损害 手机号码数据 组织的故障的过程和活动组成。这种管理涉及识别增加市场价值和丰富业务基础设施的机会。它以四大支柱为中心：识别、评估、缓解和监测。
什么是合规？
它是与遵守标准相关的要 世纪的文学中大行其 求的满足，以便管理不受影响。此外，它还旨在以透明和道德的方式确保该组织的长期可持续性。其目标是在获得竞争优势的同时，确保社会、员工和股东的利益。
风险管理和合规性有什么区别？
尽管它们是互补的实践，但它们因具有不同的、独有的 销售线索 方法和执行策略而彼此不同。风险管理与更具战略性的程序相关，并依赖于分析来减轻失败。因此，它更具预测性。
合规部门更加敏锐，会果断采取可能的罚款和处罚措施，以弥补因管理失败而造成的声誉损害。因此，它更具有规范性。
它们如何整合？
这两种工具的目的都是对抗结构性损坏并遵守法律规定。因此，将它们联合起来可以产生竞争优势并为企业增加价值。遵守合规部门制定的规章制度与风险管理直接相关，风险管理可确保公司免受可能导致不遵守现行规则的失败的影响。
通过这种方式，我们可以说，一方支持另一方的工作并促进其实施，而不会对公司的活动造成重大干扰。综合方法提高了组织的整体透明度，并有助于减少财政资源的使用。
这给公司带来什么好处？
两种工具的结合有助于良好的公司治理。因此，风险管理、公司治理和合规是公司管理的三大基本支柱。这种整合影响了该组织促进其流程统一性和透明度的努力。
目标是确保公司的政策和价值观保持一致，这在竞争激烈、客户要求越来越高且规则多种多样的市场中至关重要。因此，部门整合是提高组织生产力的解决方案。
为了帮助防止对公司的威胁，必须了解整合风险管理和合规性的好处及其对良好公司治理实践的影响。只要重点正确，这些方法在业务中正确实施将会带来优势。