新闻报道是一种非常宝贵的增长工具，而且在大多数情况下，它也是相当划算的。这就是为什么我认为追逐报道的策略应该始终是你的营销计划的一部分。
但最好的部分是，你不必一直以顶级为目标。虽然在《纽约时报》或《华盛顿邮报》上刊登头版已经非常棒了，但行业网站和出版物的作者可能比传统新闻编辑室前线的记者更容易接近和接受你的宣传。
例如，当我试图宣传 ContentMarketer.io 时，我并不总是雄心勃勃。事实上，我的主要策略之一是关注读者人数不多但数量庞大的行业博客。这并不总是那么容易，但我认为它确实取得了成功。
继续听我讲解如何为自己复制这一策略……
通过讲述精彩的品牌故事来打造你的品牌和讲故事的能力
虽然你可能不会向媒体讲述你的成功故事，但引人入胜的背 香港数字数据集 景故事会为你讲述的每一个故事增添分量。这也是打造品牌的关键部分，一个拥有精彩故事的品牌——一个人们认可的品牌——在讲述一个全新故事时更有可能获得他们应得的媒体认可。
这对于掌握讲故事的能力也是很好的练习（但稍后会详细介绍……）。
什么是品牌故事？
首先，让我们来澄清一下品牌故事不是什么：品牌故事主要不是关于你的公司的。相反，最好的品牌故事是以客户为中心的。我认为 Neil Patel 和 Ritika Puri 在他们的《在线营销初学者指南》第三章 是接触受众和建立忠诚度的 中建议品牌“将你的公司视为配角”，这是非常正确的。
撰写精彩的品牌故事
最好的品牌故事不仅以客户为中心，而且外观精美，并体现出反映品牌精神的风格。
以下是英国著名饮料公司 Innocent 的产品：
Sharpie 的另一个很好的例子是：
然而，一些最出色的品牌故事只是在最宽松的意义上遵循了传统的故事理念。原创评论 伟大的品牌故事（和伟大的故事，就是这样）不必遵循线性格式。
看看 GoPro 的故事。他们用一句话总结自己：“GoPro 制造了世界上功能最全的相机。”
下面是一封来自尼古拉斯·伍德曼（公司创始人兼首席执行官）的信。这封信完全跳过了 GoPro 的历史，而是深入探讨了该品牌的魅力所在，以及他们希望自己的产品给你（客户）带来什么感受。
该页面还包含一段 7 分钟的视频，开头是尼古拉斯的采访。这段采访拍摄于 2011 年，尼古拉斯谈到了公司的愿景以及 GoPro 迄今为止取得的成就。然后视频开始播放大约五分钟的 GoPro 镜头（据说是他们“今天”的故事）。然后结束。
由此可见，故事（无论是品牌故事还是其他故事）不需要有明确的开头、中间或结尾才能有效。
您的品牌故事应该反映出您希望品牌如何被看待。如果故事不有趣，就不要用您的成长故事来让人们感到无聊。关注您的客户以及您的品牌与他们的关系。确保您的品牌个性闪耀。最重要的是：让人们关心。
寻找一个独特且真正有趣的故事
精彩的品牌故事是品牌建设的关键部分。这很重要，因为品牌越大，就越容易获得媒体报道。事实上，一些幸运的品牌只需聘请某人就能获得报道。
尽管我很想处于那个位置（并且我猜你也想如此），但我们中很少有人能够说“跳”，然后让媒体告诉“跳多高”。
对于我们大多数人来说，现实情况是，如果我们想让记者报道我们的公司，我们必须给他们一些真正值得写的东西。
当然，说起来容易做起来难。请继续听我说——是时候开始思考了……
- 您有新产品或服务吗？您不太可能通过这种报道获得全国报道（除非您推出真正创新的产品），但行业出版物总是希望报道市场上的新产品。新产品总是值得大力宣传的。
- 您的产品或服务是否与时事有关？例如，现在人们对糖的危害大为不满。如果您有一种天然低糖的流行产品替代品，那么现在正是推广它的绝佳时机。
- 您的产品或服务有什么特别不寻常或有争议的地方吗？真正独特的 USP 可能正是您所需要的吸引人们议论的诱饵。
- 您是否逆势而行？也许您所在行业的所有公司都在经历季节性下滑，而您却看到了增长。
收集自己的数据
仍然找不到故事？没问题。通过进行第一手研究并收集您自己的原始数据来提取故事。
“媒体似乎最喜欢的就是那些传达（看似）简单信息的数字和调查。”
我无法说上述说法有多准确，但我知道有趣、有见地的统计数据 如何利用黑客手段进 可以为精彩的故事提供基础。如果您没有故事可讲，请开始收集数据，并根据您发现的内容构建自己的故事。
收集数据最快捷、最简单的方法是进行调查。您有以下几种选择：
- 您可以使用 SurveyMonkey 或 SurveyGizmo 等工具来构建和推广您自己的调查。
- 或者，您可以使用可以帮您寻找受访者的工具。SurveyMonkey 确实提供了这项服务，但它肯定不是您的唯一选择。
请记住，购买调查回复是有成本的——如果您希望获得大量回复，那么成本会相当高（您应该这样做——1,000 名受访者的调查结果比 100 名受访者的调查结果更可信）。