销售经理在使用 CRM 时犯下最大的销售培训错误是，他们在参加销售培训课程时只谈论 CRM 数字，好像谈论这些数字就能以某种方式提高数字水平。
在销售培训课程中，这些销售经理会与销售人员讨论上周或上个月的数据。他们会讨论销售渠道和销售预测。
他们谈论数字的上升趋势 whatsapp 号码数据 和下降趋势。并且，他们激励他们想要改善的结果。
如果这些听起来很熟您是否犯了这个常见悉，那么你并不孤单。
销售经理在销售培训过程中使用 CRM 时犯下的最大销售培训错误是他们“培训数字”，而不是培训员工。许多公司都犯了这种错误。
“指导数字”的问题在于，它使持续的增量销售改进成为一项巨大的挑战。当销售经理只“指导数字”时，他们的销售指导对您是否犯了这个常见话就沦为希望销售改进的对话。
将 CRM 集成到销售培训中，这样您 与客户保持联系 就可以使用CRM 作为改善团队成员销售行为的工具。这不是关于数字的对话。
这是一次帮助您的您是否犯了这个常见团队成员更好地理解他们的数字反映了他们所从事的销售行为的对话。
使用 CRM 作为跳板
实现此目的的方法之一是使用 CRM 作为销售 歐洲數據 指导对话的跳板。当团队成员的数字表明他们的结果从一个记录期到另一个记录期发生了变化时，您的 CRM 数字可以作为启动有价值的销售指导对话的宝贵跳板。
不要指导数字，而是要求您的团队成员比较和对比他们得到的数字以及他们为获得这些结果所采取的不同做法。