为了实现既定目标，：
关注短期、中期和长期前景；
不断分析营销环境；
制定公司营销活动的战略 兄弟手机清单 和计划，包括竞争斗争模式；
制定功能性营销策略；
将与相关活动相关的任务 与 mase issa 探讨如何验证你的创业想法 分配给有能力的专家，他们的资质必须不断提高（员工需要研究新的解决方案、策略等）；
正确分配营销人员的权利、义务 巴西商业名录 和责任（每个员工或部门必须解决特定领域内的问题）；
确定员工的任务；
建立控制系统，尽可能客观地评估营销活动的结果（例如，建立可接受的最低利润增长指标）；
确保不同服务和部门之间的顺畅互动；
为员工工作创造良好的条件。
为了组织营销活动，管理层需要集中精力解决上述所有任务。
将您的利润提高 10 倍：您必须跟踪的 5 个关键指标
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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在制裁和危机的背景下，了解你的广告回报决定了你的生意是否会成功。跟踪这 5 个关键指标是您取得成功的关键。