当超级碗出现在我们的荧幕上时，不起眼的电视广告就成了必看的节目，这是有充分理由的。
超级碗广告不仅仅是一个普通的广告。首先，超级碗提供了世界上最昂贵的广告位。更重要的是，它为品牌提供了一个向超过 1 亿观众传播其信息的机会（更不用说那些在线观看广告并在随后的几天和几周内在文章中讨论广告的人 – 就像这篇文章一样）。
不用说，超级碗广告的成本和潜力意味着，这几秒钟的播出时间投入了大量资金。《广告狂人》期间的广告失败了？没什么大不了的。超级碗期间的广告失败了？有人可能会被解雇。
这意味着购买超级碗播出时间的品牌不仅仅是为了制作好的广告，还为了制作被永远记住和谈论的广告。
因此，超级碗广告（很多，不是全部）的精彩意味着我们可以从中学到很多东西——其中很多可以应用到我们自己的线上和线下营销中。
教训：我们总是怀念过去
2016 年是《宠物小精灵》问世 20 周年，与此同时，他们也 芬兰数字数据集 推出了第一支超级碗广告：一段耐克风格的视频，其中充满了微妙的暗示，只有这款深受日本喜爱的系列游戏的忠实粉丝才有可能发现。
广告透露的信息很少。他们并没有直接推销新产品（尽管有传言说我们将在今年晚些时候获得一款新产品）。相反，广告只是为了在他们现在（大多数）成年粉丝群中激起兴奋和怀旧之情。
这则广告之所以如此成功，是因为它让粉丝们对这个系列产生了怀旧之情。然而，真正巧妙的是他们如何唤起这种怀旧之情。他们没有展示那些能勾起粉丝回忆并让他们回忆起游戏或节目中关键时刻的角色或场景。
相反，他们使用文字、电影摄影和微妙的暗示来帮助重现玩游戏或观看节目给粉丝带来的感受。
该广告并没有唤起视觉怀旧之情，而是重现了感觉和情感。
我不是心理学专家，但如果你问我，那更有力。
关键点：怀旧是一种极其强烈的情感。然而，为了获得最大效果，应努力唤起观众的怀旧情绪，而不仅仅是回忆。
经验教训：让你的营销渠道同步运作
Taco Bell 利用他们的第 50 届超级碗广告时段展示了这一美景：
这就是 Quesalupa：牛肉、奶酪、酸奶油、生菜和番茄，器人是用于模拟活动并增加订 全部放在一个正宗墨西哥（也许……）奶酪填充的外壳里。
不过，我并不是想让大家关注这则广告本身，而是 Taco Bell 在广告中所做的事。
在超级碗比赛前夕，塔可钟开始通过一系列预告片和宣传噱头来宣传他们的最新产品，这些预告片和宣传噱头暗示了新产品的性质。
在二月的第一周，他们甚至允许顾客预订仍然保密的新菜单品。67,000 名顾客接受了他们的提议。
当该产品正式发布时，#TacoBell 和#Quesalupa 在 Instagram 上流行起来，而该品牌的 Snapchat 的浏览量已达到约 260 万次。
但塔可钟并没有就此止步
为了配合 Quesalupa 的筹备和最终揭晓，Taco Bell 设计了一个付费搜索活动，该活动的目标客户既包括广义词组（如超级碗），也包括超级碗广告本身使用的品牌关键词和词组（如 Bigger Than）。
这一巧妙的跨渠道营销活动使该品牌能够最大限度地利用超级碗的热度，电话线索 在赛事前、赛事期间和赛事后占据相关术语的搜索结果的主导地位。
关键要点：不要开展单渠道数字营销活动；找到整合各种渠道的方法，为您的活动增加额外的分量。
教训：观察喜剧很棒
“喜剧”是超级碗广告的热门类型，但不幸的是，它并不总是能按计划进行。
今年的“墨西哥鳄梨”广告大获成功。这则 60 秒的广告讲述了一群外星人带领旅游团参观地球奇观博物馆，欣赏“这个蓝色小星球上所有独特的东西”。
这则广告嘲讽了地球上的一系列现代怪癖，比如我们的表情符号“字母表”、白色/金色连衣裙“引发内战”和飞机上的“经济舱”，博物馆导游称之为“21世纪的酷刑装置”。
就像所有观察性喜剧一样，它之所以好笑是因为它真实。至少，几乎是真实的。白色/金色连衣裙（或者是黑色和蓝色？！）并没有引发真正的内战，表情符号不是字母，经济舱航班与这些古老的酷刑装置也不太相称。
尽管如此
“这条裙子”还是引起了极大的骚动，因为归根结底，它只是一张裙子的照片。经济舱航班虽然不算“折磨”，但可能非常不舒服。还有表情符号？所以它们还不是正式的字母表（目前），但有些人可能会说我们太依赖它们来表达我们的情绪了
这则广告让我们捧腹大笑，因为它将我们日常生活中平 周年广告获奖者的 凡的元素脱离背景呈现出来。这让我们从不同的角度看待自己和我们的世界——它让我们看到我们所做的一些事情实际上是多么滑稽可笑。
这部喜剧以及其它观察式喜剧的另一个关键要素是它与大众息息相关。这很重要，因为让大多数观众“理解”这个笑话至关重要。例如，你可能不会看到脱口秀喜剧演员对脑外科医生的日常生活开一个观察式的玩笑，因为几乎没有观众能理解。然而，关于在办公室工作的笑话却是我们大多数人都能理解的。