您是否曾因为没有做好所有准备而推迟启动项目？那么请观看《旅程》，这是社交媒体审查员的连续视频纪录片，向您展示成长型企业内部的真实情况。
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在第 3 集中，Michael Stelzner（Social Media Examiner 创始人）要求他的营销 澳大利亚数据 团队尽早推出产品。他的团队可能面临精疲力竭的境地。另一方面，网站重新设计似乎远远落后于计划。看看 Michael 如何敦促他的团队采取行动。
节目一开始，
迈克就表达了他对营销和活动团队福利的担忧，因为 如何说服客户购买产品或服务 去年他们为参加会议付出了巨大努力。
后来，他和营销经理詹妮弗·巴拉德 (Jennifer Ballard) 和金·雷诺兹 (Kim Reynolds) 讨论了 印度尼西亚号码列表 新活动的最佳发布日期。迈克希望尽早发布，但团队建议等待。迈克没有按照自己的感觉行事，而是考虑了团队的意见，最终他们达成了一项让所有人都满意的妥协方案。
当詹妮弗提出 SWOT 分析计划时，
迈克介入，重新调整他们的短期目标。他注意到每个人都希望在发布之前提供完整而完美的计划，因此他警告不要为了前进而牺牲完美。他说，最难的事情是卷起袖子说“我们走吧”。
接下来，Mike 将注意力转向他正在进行的网站重新设计项目，并分享了 Rafal Tomal 的新设计的预览。在将项目交给开发人员团队后，他检查了开发人员的进度。事情看起来不太好。
然后是时候检查一下 Project Genesis 了。
团队成员 Tonia Miller 站在前面中间，手里拿着一个装有数千张手工剪裁的纸片的大容器。每张纸片都是对 Mike 之前向观众提出的问题的回答。这些纸片中蕴含着百万美元的创意，它将赋予 Project Genesis 核心目的。
最后，考虑到营销部门的工作量，迈克决定开始招聘项目管理专家，以帮助团队顺利开展社交媒体营销世界活动。
本集以麦克表达因自己拖延而产生的挫败感作为结束。