随着 2020 年接近尾声，许多企业家和商界领袖开始接受今年营销策略表现不佳的事实，最明显的是新冠疫情的影响。这促使许多人重新考虑他们的营销策略，并重新调整他们的结果预期，以增加收入和业绩。为了适应生存的基本进化实践，公司现在必须做出选择：继续“一切照旧”，还是建立一个智能、反应灵敏、切合实际的营销策略，以应对当前的经济形势和相应的买家行为。
当然，对于希望维持运营的企业来说，唯一真正的解决方案是后一种选择，即采用智能营销策略来吸引潜在客户、提高品牌知名度和快速促进业务增长。
首先要做的事。
企业制定合适营销策略所需的步骤
一个好的开始是重新调整 2021 年的业绩预期，以增加收入。营销策略必须与时俱进，手机号码数据 这意味着要重新考虑来年的现实业务目标。
此外，在执行调整后的商业计划和营销策略时，保持纪律性也是关键。正如企业家精神所言，“没有常规的目标只是愿望；没有目标的常规是无目的的”。
根据 70,000 多家成功扩大规模并减少创业接触时间的公司的见证，“洛克菲勒习惯”勾勒出一条清晰的成功之路：
- 确保您的管理团队健康且协调。
- 设定具体的、可衡量的、可实现的目标，确定每个季度需要完成的工作，以实现年终目标。
- 使管理讨论和沟通与需要保持一致，确保不仅管理层清楚愿景，而且实现愿景的人员也清楚愿景。
- 使用 ASANA 等项目管理工具来确保组织的每个方面都有专人负责确保实现目标。
- 与您的营销团队合作，确保欢迎并考虑员工的意见，如果没有明确的期望和目标 以识别出现的障碍和任何机会。
- 整理客户反馈并分析数据点、财务数据和调查。
- 让您的核心价值观焕发活力，确保营销团队中的每个人都了解公司的宗旨。
- 不断为员工提供表达公司战略关键要素的平台，确保信息不会被淡化和偏离轨道。
- 将公司文化放在首位，确保员工能够“听到和看到”，并且您知道某个员工是否度过了愉快的一天。
1）设定短期和长期营销目标作为营销策略的一部分。
在营销策略中设定具体目标可以明确实施哪些策略（例如博客文章）以及这些策略的用途。要实现这一点，请确保您的营销目标是SMART 的：具体、可衡量、可实现、相关且有时限。如果您的企业设定了 SMART 可衡量目标，则有助于确定其是否成功。
根据CoSchedule 的研究，设定多个可衡量的目标可以将成功的可能性提高近四倍。
2）市场调研
虽然市场研究可以通过多种方式进行，但像Robotic Marketer这样的平台却能确保根据深入整理的数据有效地制定全面的营销策略。
市场调查能告诉我们什么？
- 经济与购买者行为的关系
- 竞争对手简介
- 消费者的具体需求
- 在社交媒体和博客文章中分享的热门内容营销
- 哪些因素会增加购买的可能性
- 行业中哪些趋势和挑战最为突出
- 谁是行业利益相关者
3）进行 SWOT 分析
SWOT 分析可帮助企业识别其优势、劣势、机会和威胁。清晰地进行SWOT 分析对于确保您的公司保持正轨并无缝执行其营销计划和营销目标至关重要。
虽然很容易想到，但写下来并经常参考也同样重要，这是跟踪进度 巴西商业名录 和营销计划的一种方式。不断提醒你前方的机会会让你投入其中并受到启发。
4）识别客户资料
现在是深入研究客户资料的最佳时机，调查客户是谁，以便向他们进行最佳营销。在建立客户资料时，重要的是要考虑以下几点：
- 个人资料的名称
- 什么可以激励此个人资料从您的企业购买
- 个人资料人口统计
- 购买者模式
- 购买参考
5）进行竞争对手分析
如果您认真考虑发展业务、实现目标并从竞争对手手中夺取市场份额， 明智的营销策略 那么您将花时间了解竞争对手，以便“击败”他们并有效实现您的营销目标。以下是一些有用的比较平台的列表：