造过程中使用芯片，那么在接下来的几个月里，您可能需要发挥创造力。在最近的一份新闻稿中，Gartner建议采取以下步骤（转述）：
- 将供应链可视性从供应商扩展到硅片级别，以预测供应限制和瓶颈，并预测危机何时会改善。
- 寻求与类似企业合作，并将芯片代工厂和/或外包半导体组装和测试 (OSAT) 公司作为更大的实体来接触，以获得杠杆作用。
- 跟踪领先指标，例如资本投资、库存指数和半导体行业收入增长预测，作为状况的早期指标，以保持更新并了解行业如何发展。
- 评估不同的芯片供应商和/或 OSAT 合作 whatsapp 主管 伙伴，以降低风险。此外，与分销商、经销商和贸易商建立战略关系，以协助找到少量紧急元器件。
根据 TechRepublic 的文章
如果你的公司不生产但使用含芯 大量的博客和报告并非易 片的产品，你的策略会有所不同。你应该优先考虑那些一旦发生故障会造成严重问题的组件，考虑其他替代方案（例如让使用个人设备工作），并从其他制造商处购买二手或翻新的零件或设备，而不是你通常使用的制造商。
您的公司或许可以借此机会，将至少部分业务迁移到云端，从而减少对芯片设备的需求。如果您已经有云部署计划但尚未实施，此策略可能尤其有用。或者，如果可以的话，您可以等到情况好转后再购买所需的技术。
担忧是有道理的
你应该担心全球芯片短缺吗？这取决于你 欧洲比特币数据库 经营的业务类型，但答案很可能是肯定的。如果你是一家生产包含芯片产品的制造商，你可能需要减产、寻找替代来源，甚至考虑创建自己的芯片制造业务。
如果您使用此类产品，您可能需要寻找替代的机器或流程来运营您的业务。无论如何，随着芯片供应再次恢复到足以满足需求的状态，贵公司的领导者都需要继续保持耐心和创造力。