人力资源专业人士、雇主和招聘人员都致力于尽可能高效地简化招聘流程，以确保能够为任何职位招聘到最合适的候选人。聘用合适的专业人员能够提升员工敬业度和留任率，并降低员工流失率，从而促进公司的长期业务发展。为了建立全面有效的招聘流程，雇主和招聘人员可以考虑多种招聘策略。
什么是采购策略？
人才寻源策略是一种系统性的方法，用于搜索、筛选候选人并与相关候选人互动，以增加任何职位的直接录用率。雇主会利用多种人才寻源策略，最大限度地提高建立有潜力的人才管道的机会。人才寻源策略至关重要，因为它能让招聘人员挖掘 实战招聘销售运营负责人职位描述 多元化的人才库，缩短职位填补时间，并最终聘用到最优秀的候选人。
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招聘最佳候选人的采购策略
1. 利用你的招聘数据库
想要招聘新员工的雇主可以搜索其内部数据库（其中包含之前申请过的候选人），以找到任何职位的潜在候选人。雇主可以利用专门的软件来帮助他们找到合适的人才，并利用一个系统来管理与这些过去申请人的关系。招聘数据库使雇主能够存储、维护和利用候选人信息。
然而，与之前未被录用的求职者保持联系至关重要，这样才能让他们对在公司找到新职位充满希望。以下是与未被录用的优秀候选人保持联系的三个简 电报号码 单方法：
- 优惠截止时间：
对优秀的候选人置之不理是最糟
- 提供反馈：
反馈是吸引优秀候选人的有效途径，尽管只有41%的候选人在面试后收到了反馈。您可以向优秀的候选人提供反馈，帮助他们提升技能，并鼓励他们申请贵公司未来的工作机会。
- 保持发布：
将候选人添加到公司的招聘邮件列表中是一个简单却非常有效的技巧。经常收到公司新闻的候选人更有可能关注即将到来的机会并申请。