从那里开始，我们创造出让产品负责人满意的产品。产品负责人满意度代表客户满意度。因此，优秀的 PO 是能够充分了解客户需求的人。从而满足客户对产品提出的所有要求。
责任
积压管理
负责提供问题的解决方案。产品负责人是被授权通过以下任务直接干预和监督整个产品创建和升级过程的人员：
分析数据并获取客户反馈
然后得出他们认为最好的最终解决方案和决定。
进行用户研究，从访 海外数据 谈到问卷调查，以更好地了解客户产品问题。
与 UX/UI 设计师团队合作，为用户打造新颖且引人入胜的产品。
审查已完成的 Backlog，并优先处理未完成的 Backlog。
制定小型活动的长期和短期计划（时间表、发布时间……）以逐步开发产品。
定期监控和分析产品性能、客户满意度……
产品视觉分析
这是 PO 的职责。他们负责向企业内部和客户传达产品特性。
了解产品的影响程度 平面设计是我的激情所在 和影响的受众以获得概述。以及最客观的评估，从中我们可以提出解决方案来改进和开发更优化的产品。
与 Scrum Master 合作和沟通
与 Scrum Master 直接密切合作。
参与Scrum团队活动，激励并推动Scrum团队的工作进度。
是接收来自客户和企业
的信息请求并将这些请求传送给Scrum Master以与开发团队合作完成产品的人。
另请参阅： 托管 新加坡电话列表 服务提供商的分类和运营
成为产品负责人需要哪些技能？
产品所有者帐户
了解产品，把握市场
透彻地了解自己负责的产品是产品负责人必须具备的首要因素。这使得产品负责人的工作更加有效，因为在了解产品的同时，产品的定位和计划也 符合市场的需求。