要在组织层面转化和提高收入，您需要制定战略目标并加以执行。要成 危地马拉 电话号码数据 功执行，您需要在个人层面建立并践行以结果为导向的思维模式。
著名销售培训和个人发展倡导者Brian Tracy认为，如果你想在职业上取得成功，你真的需要专注于结果。他指出，如果你掌握了高回报的任务，那么你既可以扩大自己的工作职责，又可以扩大你为公司带来更大成果的机会。
以结果为导向的 10 条规则
成为一名以结果为导向的领导者可以提高公司的收入和业绩。以下是 Brian Tracy 提出的 10 条值得关注的规则。
1. 贡献就是一切
Tracy 强调，公司最终不会设定薪酬，而是由你根据自己做出的贡献来设定。你将按照市场规定的“标准”做出贡献，或者通过某种方式来证明你的价值为何超出标准。
2. 不要指望工作保障，要建立自己的价值
特蕾西说：“如果一个人不持续学习和成长，那么发展更高的技能（那么你的价值）就会随着时间的推移而下降。”
您需要更新技能和知识来应对不断变化的市场条件和定位，以便更好地发现新的机会。
3. 将高价值工作与高价值回报联系起来
运气和努力可以相辅相成，但努力工作需要高效完成，并尽可能创造最高价值。这包括按时或提前完成工作，并保证质量，以获得最佳结果。
4. 提升你的个人品牌
如果你拥有自己的品牌，你是否清楚当你不在场时人们会如何评价你？理想情况下，你是否知道你希望人们如何评价你？
特蕾西说：“尽一切努力提高你的声誉和感知价值。”
除了在公司内部树立强大的知名度外，如果您没有通过社交平台（尤其是 LinkedIn）展示自己最好的专业形象，那么您就会在社交媒体时代浪费机会。通过思想领导力、潜在客户开发、培养和招聘，这是建立和增强个人品牌的重要方式。如果您是销售专业人士，以下是一些优化您个人资料的方法。
5.拓宽你的工作界限
找出工作中未实现的目标，评估实现这些目标的方法，并自愿帮助解决这些目标，以取得更好的结果。
6. 看看你利用时间的后果
安排活动时，要以底线原则来衡量回报。推迟或委派回报较低的任务。
7. 采取长期策略
“具有长远眼光的人会根据自己多年后想要达到的目标来做出日常决策，”特雷西说道。“长期思考可以改善短期决策。”
8.保持专注
Tracy 建议，白天要牢记以下问题：
- 我最有价值的活动是什么？
你做什么能为公司带来最大的价值？你最直接负责什么，以及其他人可以 入境还是出境？为什么它们就像花生酱和果冻一样相配 做或应该做什么？ - 现在我的时间最有价值的用途是什么？
特雷西总是用这个问题来回答关于优先事项的问题。“回答这个问题并专心做这件事的能力是个人表现高和生产力最大化的关键，”他说。 - 我对哪些任务和责任负全部责任？
9.完善你的工作
从每项工作和活动中删去不必要的步骤。您是否有效地委派或删除 znb 目录 了活动？“创造性放弃”是测试活动重要性的好策略。通常，您会发现放弃的某些活动并不重要，或者成本极低，因为这样可以腾出时间从事更有价值的工作。
10.忘记过去的错误，展望未来
特蕾西强调说：“将 100% 的精力集中于前方会让你获得关键的优势。”
额外的努力
拿破仑·希尔（Napolean Hill，1883-1970）虽以结果为导向然属于截然不同的一代，但他写了一本经典著作《思考致富》，该书于 1937 年大萧条时期出版。在